перейти на главную

Наше Лотошинье

Официальный сайт администрации городского округа Лотошино Московской области приветствует Вас!

16 июля 2015 года, Четверг, 8:04 << НОВОСТИ ПОДМОСКОВЬЯ

«В результате использования новых технологий можно рассчитывать, что внедрение электронного документооборота, других возможностей информационных и информационно-аналитических систем позволит и в дальнейшем продвигаться по пути сокращения чиновников без ущерба для результативности деятельности Правительства Московской области», - заключил Максут Шадаев.

5 июля в Доме Правительства ‪#‎МО‬ состоялась пресс-конференция по вопросам оптимизации численности государственных и муниципальных служащих Московской области в 2015 году. В мероприятии приняли участие министр экономики Московской области Ирина ‪Смирнова‬, министр государственного управления, информационных технологий и связи Московской области Максут ‪‎Шадаев‬, заместитель руководителя Администрации Губернатора Московской области Любовь ‪‎Назарова‬.

По словам министра экономики Московской области Ирины Смирновой, оптимизация государственной и муниципальной сферы, включающая сокращение численности работников, проходит в четыре этапа. «Первый этап - это оптимизация численности государственных служащих, который закончился 1 июля. Сейчас идет второй этап - оптимизация численности муниципальных служащих, который в разгаре и должен завершиться до 1 октября. Далее следующий этап - оптимизация численности функций и полномочий государственных бюджетных учреждений. Четвертый этап коснется оптимизации численности функций муниципальных бюджетных учреждений», - сказала Ирина Смирнова. Министр экономики Московской области уточнила, что по состоянию на 1 июля 2015 года работу в качестве госслужащих продолжили 6423 человека, государственную службу оставили 1162 человека, 3800 человек потеряли статус госслужащих, но продолжили работу по контракту. В результате проведенной на первом этапе оптимизации, экономия бюджетных средств на содержание госаппарата составила 1 млрд. 511 млн. рублей.

«Мы строим эффективные органы государственной власти, муниципального, местного самоуправления, а также оптимальную структуру государственных и муниципальных учреждений. Это не разовая акция, а система повышения качества нашей работы и нашей жизни. Поэтому ресурсы для оптимизации есть и эта работа будет продолжена», - заключила Ирина Смирнова. Министр государственного управления, информационных технологий и связи Московской области Максут Шадаев пояснил, что работа по оптимизации численности госслужащих проводилась с учетом оценки эффективности их деятельности. «В основу оптимизации был положен дифференцированный подход. Мы старались уйти от стандартной практики, когда просто берут ведомства и сокращают количество работников в нем на 10 процентов. Отличие нашего подхода, и это было требование Губернатора - подойти к вопросу гибко. Анализируя функции, мы смотрели насколько эффективно они исполняются, каковы критерии результативности. Причем смотрели вплоть до каждого человека, анализировали каждое направление, где мы можем государственные полномочия передать либо в наши учреждения, либо пригласить и использовать сторонние организации, либо перевести людей на исполнение технических функций. Исполнение государственных полномочий - это другой уровень ответственности, мы оставили эти функции, поскольку у нас есть нормативные ограничения», - сказал Максут Шадаев. Глава ведомства добавил, что в процессе оптимизации также учитывалась возможность объединения ряда функций, которые являются дублирующими или не требующими от сотрудников высокой квалификации: «Мы смотрели, где у нас есть избыточные функции, и там мы провели нормирование. Основные функции обеспечивающего свойства - это бухгалтерии, айтишники, пиарщики, закупщики, юристы, кадровики. Эти функции универсальные и, следовательно, специалистов можно использовать без жесткой привязки к ведомству. Мы просчитали, какие функции областных министерств и ведомств могут быть переданы в МФЦ, и также использовали это как резерв для оптимизации количества сотрудников. Всю техническую, рутинную работу, на которую уходит много времени мы передали в МФЦ».

Максут Шадаев напомнил, что в Московской области действуют 67 МФЦ на 1040 окон, 56 окон доступа к услугам на базе ФГУП «Почта России» и 4 удаленных рабочих места (территориально обособленных структурных подразделений) на 7 окон. До конца 2015 года планируется открыть 22 МФЦ на 205 окон, а также 211 удаленных рабочих мест на 280 окон для доступа граждан к услугам в малонаселенных пунктах. «В результате использования новых технологий можно рассчитывать, что внедрение электронного документооборота, других возможностей информационных и информационно-аналитических систем позволит и в дальнейшем продвигаться по пути сокращения чиновников без ущерба для результативности деятельности Правительства Московской области», - заключил Максут Шадаев.

Заместитель руководителя Администрации Губернатора Московской области Любовь Назарова отметила, что процесс сокращения числа госслужащих проходил комплексно: «Мы не преследовали единственную цель сократить неэффективных сотрудников. Изначально мы подходили с той точки зрения, чтобы в целом повысить качество управления госсслужбой: проанализировать функциональные структуры, пересечение дублирующих функций, возможность перевести функции в МФЦ, в учреждения. Затем, когда мы уже говорим о решениях по сокращению конкретных сотрудников, здесь безусловно учитывались результаты аттестации, общая оценка профессиональной деятельности, функционал.

Любовь Назарова также добавила, что при проведении сокращения численности госчиновников учтены интересы наиболее «чувствительных категорий сотрудников», в связи с чем были внесены поправки в закон «О пенсии за выслугу лет лицам, замещавшим государственные должности Московской области, государственным гражданским служащим Московской области и лицам, замещавшим должности в органах государственной власти Московской области». В соответствии с изменениями сотрудники, которые перешли на работу на должности, не относящиеся к должностям государственной гражданской службы, то есть на трудовые договора и чей трудовой стаж работы на госслужбе в Московской области приближался к максимальному, смогли сохранить свои гарантии при уходе на пенсию.

«Мы также пересмотрели коэффициенты, структуру заработной платы, постарались сделать так, чтобы сотрудники, которые потеряли статус госслужащих, минимально потеряли в заработной плате при переходе уже на другие должности», – подчеркнула Любовь Назарова.

Заместитель руководителя Администрации Губернатора также рассказала журналистам о проведенной работе с сотрудниками, подлежащими сокращению. По поручению Губернатора, был разработан и реализован проект по оказанию помощи в трудоустройстве сокращаемых сотрудников. «Была собрана база данных сотрудников, в которую вошли около 3 тысяч человек. Из них только 300 отметили, что им нужна помощь с трудоустройством. Остальные переходили на технические должности, на работу в государственные бюджетные учреждения или в МФЦ, уходили на пенсию, – сказала Любовь Назарова. – Для заинтересованных сотрудников мы провели тренинговые программы по современным инструментам поиска работы, научили составлять профессиональное резюме, рассказали о текущем состоянии рынка труда, сделали обзор заработных плат, рассказали о наиболее востребованных специальностях на рынке.

B течение полутора месяцев в Доме Правительства Московской области работал консультационный пункт Комитета по труду и занятости населения, где сотрудники могли получить интересующую информацию, также была проведена ярмарка вакансий, участие в которой приняли более 10 компаний.



Пресс-служба Губернатора Московской области